Dans quelles situations ?
Après un accident de vie, autour d’une intervention programmée ou dans le suivi d’une maladie chronique, selon l’évaluation des professionnels.
Soins médicaux et de réadaptation
Comprendre le rôle des SMR, découvrir leurs spécialités et trouver un établissement adapté à vos besoins.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
Qui sommes-nous ?
La FHP SMR représente les établissements privés de soins médicaux et de réadaptation. Elle porte leur voix auprès des pouvoirs publics et accompagne ses adhérents dans les évolutions du secteur.
Son action vise à favoriser l’accès aux soins et à contribuer à leur qualité, en lien avec les professionnels et les usagers et au service des patients.
Présentation, missions, ambitions et partenariat en santé. Copie du corpus client.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
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La fédération et les établissements privés de SMR
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L'ambition de la filière privée SMR
« Implantée au cœur des territoires, la FHP SMR porte les enjeux des établissements privés, répond aux enjeux majeurs de santé publique dans les parcours de soins et soutient la coopération entre les acteurs de santé. Retrouvez ses engagements et ses publications pour mieux comprendre son action. »
Fichier : Revue REGARDSN°72KG.pdf, p. 14–15. Publication d’octobre 2026 ; adaptation de travail à relire. La date d’intégration est conservée dans l’historique du lot.
Fichier : Chiffres-clés FHP SMR Février 2026 (1).png. Le visuel cite SAE 2024 et ATIH 2023 : février 2026 est la date de l’édition, pas celle de toutes les mesures. « 100 % en démarche qualité » ne constitue pas un décompte de certifications.
Présentation, missions, ambitions et partenariat en santé. Copie du corpus client.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
Repères nationaux · édition octobre 2026
Source: SAE 2024 - ATIH 2023
Comprendre les SMR
Une maladie, un accident ou une limitation de capacité peuvent affecter la vie quotidienne. Les soins médicaux et de réadaptation (SMR) associent soins médicaux, rééducation, réadaptation et prévention pour accompagner la personne selon ses besoins et son projet de vie.
Les équipes des établissements SMR préparent aussi la suite du parcours : vie familiale, sociale, professionnelle ou scolaire.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Missions et visuel des onze spécialités.
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Les soins médicaux et de réadaptation dans le parcours de vie
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Pour les patients et les proches
Les accompagnements en Soins Médicaux et de Réadaptation peuvent intervenir à différents moments d’un parcours. Les possibilités se précisent avec le médecin et l’équipe de l’établissement, selon les besoins du patient.
Après un accident de vie, autour d’une intervention programmée ou dans le suivi d’une maladie chronique, selon l’évaluation des professionnels.
Les échanges peuvent commencer avant une hospitalisation ou une opération, accompagner un séjour puis préparer la suite.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Besoins et propositions de conception, conservés dans le dépôt ; ne valent pas validation médicale.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
Synthèse transmise par Clément le 23 septembre 2026 ; date de la réunion non précisée. Orientations et questions à instruire, sans validation métier implicite. État lors de cette revue : les contenus annoncés par Véro restaient attendus. Le corpus fourni début octobre 2026 est désormais référencé séparément, avec ses fichiers et pages.
Des domaines de soins adaptés
Onze spécialités et des activités d’expertise répondent aux différents besoins de soins médicaux et de réadaptation (SMR). Votre professionnel de santé vous aide à identifier l’accompagnement adapté.
Missions et visuel des onze spécialités.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
Document fourni par Clément le 8 octobre 2026 : docs/context/fhp-smr/Texte web Activités d'expertise.docx. Copie intégrale rendue sur /specialites et résumée sur l’accueil ; l’offre de chaque établissement reste à vérifier dans l’annuaire.
Un investissement permanent
Les établissements de SMR font évoluer leurs pratiques grâce au travail en équipe, à la recherche clinique, à la formation et à des équipements spécialisés. Les dispositifs disponibles varient selon les établissements et doivent être vérifiés auprès de chacun.
Cette galerie prépare des reportages photographiques réels sur trois types d’innovation. Les lieux, les personnes, les équipements, les crédits et les autorisations restent à confirmer avant publication.
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Innovation
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Technologies et nouvelles pratiques : l’innovation en SMR accompagne l’autonomie des patients et le travail des équipes.
Découvrir l’innovation en SMREmplacement image
Recherche et développement
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Présenter un projet de recherche et développement documenté, ses équipes et son périmètre, sans généraliser ses résultats.
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Formation
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Montrer comment les équipes développent et partagent leurs compétences, à partir d’une initiative vérifiée.
Maquette — utiliser uniquement des photographies réelles, légendées, créditées et autorisées. Un équipement illustré n’est pas présent dans tous les établissements.
Document fourni, pages 1 à 4. Édition non contractuelle ; relecture demandée.
Synthèse transmise par Clément le 23 septembre 2026 ; date de la réunion non précisée. Orientations et questions à instruire, sans validation métier implicite. État lors de cette revue : les contenus annoncés par Véro restaient attendus. Le corpus fourni début octobre 2026 est désormais référencé séparément, avec ses fichiers et pages.
Document fourni par Clément le 30 octobre 2026. Texte repris sans reformulation, y compris les coquilles ; en-têtes de classement et consignes de production distingués. Données-clés et listes de partenaires non fournies, suivies dans le cockpit. Présentation et validation métier à relire.
La carte des établissements adhérents
Repérez les établissements privés SMR adhérents sur la carte ou dans l’annuaire sous forme de liste. Recherchez par localisation et spécialité, puis consultez leurs activités et coordonnées.
Seul votre médecin peut formaliser votre admission dans un établissement adapté à vos besoins.
Fichier d’arbitrage fourni par Clément le 8 octobre 2026 : 478 établissements, dont 6 sans rapprochement FINESS. Une source unique ; coordonnées de base publiques et toutes les données FINESS disponibles dans la vue adhérente.
Guide synthétique pour les rédacteurs, issu du cadrage validé avec Clément : identité syndicale, intentions, onze spécialités, ton et relecture. Les mots-clés restent des hypothèses sans volumes mesurés et les exemples médicaux nécessitent une validation métier.
Certification des établissements
La Haute Autorité de Santé publie dans Qualiscope les résultats de certification et les indicateurs de qualité et de sécurité disponibles pour les établissements de santé.
Service national de la HAS présentant les résultats de certification et des indicateurs de qualité des établissements de santé. Le périmètre exact des établissements FHP SMR et le nombre à publier restent à établir.
Synthèse transmise par Clément le 23 septembre 2026 ; date de la réunion non précisée. Orientations et questions à instruire, sans validation métier implicite. État lors de cette revue : les contenus annoncés par Véro restaient attendus. Le corpus fourni début octobre 2026 est désormais référencé séparément, avec ses fichiers et pages.

Qualiscope est le service public de la Haute Autorité de Santé pour consulter les résultats disponibles d’un établissement.
La vie de la filière privée SMR
Conception — sélection par date ; les exemples fictifs sont signalés de démonstration. À remplacer par des publications réelles.
Fichier : Revue REGARDSN°72KG.pdf, p. 9–15. Publication d’octobre 2026 ; adaptation de travail à relire. La date d’intégration est conservée dans l’historique du lot.
Fichier : Revue REGARDSN°72KG.pdf, p. 22. Publication d’octobre 2026 ; adaptation de travail à relire. La date d’intégration est conservée dans l’historique du lot.
Besoins et propositions de conception, conservés dans le dépôt ; ne valent pas validation médicale.
REGARDS revient sur les Journées d’étude FHP SMR des 1er et 2 juin 2026, organisées à Biarritz autour du thème « Faites confiance aux SMR ».
Lire l’article : À Biarritz, les Journées d’étude ont invité à faire confiance aux SMRREGARDS présente l’initiative de la Clinique Mirabeau, à Eaubonne, et la réalisation d’un film de sensibilisation.
Lire l’article : À Mirabeau, un projet de prévention autour du protoxyde d’azoteLe numéro d’octobre 2026 présente la place des SMR dans les parcours, les repères de la filière et des initiatives menées dans les territoires.
Lire l’article : REGARDS n°72 : un dossier consacré aux SMRLes acteurs de notre écosystème
Fichier : PPT Coroprate FHP SMR v2026 (2).pdf, p. 3–5 (missions et organisation), 8–15 (valeurs, spécialités et ambitions), 16 (acteurs clés). Les 16 logos de la p. 16 sont extraits des images du PowerPoint source. Le fichier porte v2026 mais les diapositives portent « Présentation 2025 » : cette mention est conservée dans la fiche documentaire.